9 декабря 2010
Среди российских баскетболистов есть множество самых разных рекордсменов. Но один человек Валерий Луничкин выделяется в этом длинном ряду рекордсменов России. Он рекордсмен среди рекордсменов. И когда, в прошлом сезоне этого удивительный человек стал готовить скромную команду МТУСИ (бывший институт связи), то можно было сильно удивиться.
Действительно, Валерий Луничкин, профессор, старший полковник армии КНДР, единственный в отечественном баскетболе тренер, работавший на двух победных для нас Олимпиадах, как с мужской, так и женской сборной СССР – ну в общем рекордсмен рекордсменов. Поэтому мы и решили побеседовать с Валерием Луничкиным.
- Как получилось, что вы, известный баскетбольный тренер, работает со студенческой
командой МТУСИ (Московский Технический Университет Связи и Информатики)?
- Дело в том, что я являюсь воспитанником Николая Владимировича Семашко, который
в 70-х годах занимал пост вице-президента ФИБА (Международная федерация баскетбола).
Кстати, на Олимпиаде 1972 года мы получили золотые медали во многом благодаря ему -
он сумел "убедить" судей в нашей правоте (речь идет от знаменитом финале с американцами,
когда Иван Едешко отдал фантастический пас Александру Белову за три секунды до конца
матча). После окончания аспирантуры ГЦОЛИФКА я уехал работать в провинцию - не хотел
становится "канцелярской крысой". Потом вернулся в НИИФК, где стал заведующим сектора
по научно-методическому обеспечению сборных команд Советского Союза. У меня были свои
наработки, идеи и хотелось их воплотить на практике. Тот же Владимир Кондрашин сказал
мне: "Если ты такой умный -- тренируй сам". Я и пошел. Работал у Александра
Яковлевича Гомельского в мужской сборной, победившей в Сеуле. А начинал у Лидии
Алексеевой в женской сборной СССР все тем же тренером по физподготовке.
Много чего я придумал в плане физической подготовки спортсменов и
спортсменок. Например, с Гомельским разработал "систему сдвоенного среднегорья". Любопытно, что она чуть нас не подвела в том самом 1988 году в Сеуле. Я ошибся всего на два
дня, пытаясь вывести баскетболистов на пик формы к началу турнира. Мы уступили югам 20 очков в первой же игре,что могло "убить" команду чисто психологически, а затем еле-еле
вырвали победу у Пуэрто-Рико. После проигрыша Югославии, мне пришлось даже “скрываться” от папы (Александра Гомельского). Слава Богу, что все в итоге закончилось хорошо...
По истечении времени я понял, что научные изыскания в плане спорта в нашей стране стали
никому не нужны. Тогда я и навел мосты с МТУСИ, через Станислава Чернышева, с которым
был знаком еще по работе в НИИФКе. А он в МТУСИ заведует кафедрой физвоспитания. Мои же
воспитанники поступали в этот институт. Так лет 20 назад я и стал совмещать работу в
сборных командах с тренерством в этом институте.
- А что же с большим баскетболом? Расстались окончательно? Вы ведь были в свое время
председателем тренерского совета РФБ...
- Что касается большого баскетбола, то с ним последний раз я соприкасался в 2006 году.
В полуфинале женского чемпионата мира в бразильском Сан-Паулу в полуфинале вели у американок 18 очков(!), но потом бросили играть и едва не проиграли, победив лишь с разницей
в 6 очков. Это была настояща эйфория -- мы специально готовились к встрече с США. Но, как
часто бывает, этот кайф от победы над ними сыграл в финале с австралийками психологически
негативную роль. И мы довольствовались серебряными медалями. И я понял, что в какой-то
степени творчески себя исчерпал. Это первая причина. Да еще и главный тренер Игорь Грудин
пригласил в штаб сборной иностранного специалиста Наталью Хейкову. Я был против ее
кандидатуры и вот еще почему ушел.
- Расскажите, что такое Ассоциация Студенческого Баскетбола (АСБ) и Студенческая Лига Москвы (СЛМ)?
- Идейный вдохновитель АСБ знаменитый Сергей Белов, а непосредственный руководитель министр юстиции России Александр Коновалов, а СЛМ это фактическое первенство среди вузов
Москвы по различным видам спорта, в том числе и по баскетболу. Пока шаги АСБ половинчаты. Нет четкой организационной системы.
Плохо еще и то, что раньше вузы (теперь я говорю о СЛМ) играли в 4-х
группах, исходя из реальных сил команд. Теперь стала одна группа, разбитая на подгруппы.
И что получается? Три игры моя команда МТУСИ в подгруппе выигрывала с разницей под 60 очков! Это очень плохо с точк зрения качества. А дальше в 1/4 финала
первенства и в полуфинале у нас были проблемы с мотивацией. Эти проблемы надо решать, а
решить их может Совет ректоров вузов Москвы, который и руководит вузовской спартакиадой.
- Кто из ваших подопечных в команде МТУСИ может вырастить в классного игрока?
- Отвечу так. Время покажет. Но вероятнее всего все шансы есть у Стаса Крайнова (он
выступает на позиции 2 номера) и Николай Ионов (3-4 номер). Ребятам по 20 лет и оба
они перспективны. Мне также приятно, что в этом году команда МТУСИ (ректор Артем Аджемов)
заняла четвертое место, тогда как в пошлом году мы были лишь на 12-м месте.
- Каковы дальнейшие ваши планы?
- Работать не брошу! Каждый должен жить соответственно своему возрасту. Это первое.
Второе -- у каждого тренера есть своя, одна идея и навсегда. Редко, когда тренер меняет
свою концепцию. Великий Александр Яковлевич Гомельский -- мой главный учитель из всех с
кем я работал в сборных командах СССР и России (ими еще были Владимир Кондрашин, Евгений
Гомельский, Лидия Алексеева, Вадим Капранов, Игорь Грудин) - единственный кто менял
взгляды на систему подготовки.
Так перед Олимпиадой 1980 года в Москве "все уже вертят дырки на
пиджаках для орденов" и готовим ребят по "Концепции высокорослости" -- Ткаченко, Белостенный, Понкрашин... и проваливаем турнир, оставшись без “золота”. Проблемы начались в игре
с итальянцами в финальном раунде, которые показали мобильный, агрессивный баскетбол в
отличие от нас. Затем последовало поражение от югославов, а матч за третье место, где мы обыграли испанцев, мог служить очень слабым утешением. Так вот -- "Папа" (еще раз повторим: прозвище Гомельского) не сломался и пересмотрел свою тренерскую концепцию, избрав "систему адаптирующей подготовки". На тренировочные сборы пригласили баскетболистов из НБА, вместе с
ними и тренировались наши баскетболисты-сборники... В итоге ребята поняли, что они такие
же люди и с ними вполне можно играть. Позже мы у них выигрывали на официальных турнирах.
Я доволен своей тренерской работой. С 1989 по 1995 и в 1998-99 годах проработал в шести
странах (Мальта, Ирак, Иран, Иордания, Арабские Эмираты и Северная Корея), а помимо них
был консультантом сборной Кубы (середина 2000 г.) С ней стал победителем Панамериканских
Игр. Но мои контракты были "плавающими" -- средняя зарплата $800-$1000, а все остальные
выплаты-бонусы лишь по достижении результата! Поставили задачу быть в тройке первенства
среди арабских стран -- я стал вторым! И получаю колоссальный бонус!
Знаете почему я до сих пор действующий тренер? Потому,что я должен был выдумывать, чтобы
жить и получать нормальные деньги! Вот два моих правила -- боролся за жизнь и работал со
всеми контингентами! Мой биологический возраст не соответствует 70 годам, он реально
меньше! В моем случае можно говорить о Боге, а можно вспомнить и длительное пребывание в
одном из тибетских монастырей...
Дальнейшие же планы таковы -- продолжу консультировать Училище Олимпийского резерва имени
А.Я. Гомельского. Причины этого: почтить память моего учителя
и помочь руководителю этого училища Александру Гомельскому -- старшему сыну Александра
Яковлевича. С ним у нас полное взаимопонимание, я уважаю его, как человека и менеджера.
И все таки... Как бы я не молодился -- пришло время отдавать долги. Вижу два пути.
Первый -- проведение семинаров в регионах -- в этом году я уже провел их в Орле,
Краснодаре, Смоленске, Сургуте. Второе -- у нас крайне плохо с методической литературой
для баскетбола. И моя задача написать две фундаментальные книги -- "Подготовка юных баскетболистов" и "Высшее спортивное мастерство в баскетболе". Свое образование я получил
бесплатно и поэтому я в долгу перед нашим баскетболом.
- Какой самый смешной случай из вашей богатой тренерской карьеры?
- Было это на сборах сборной СССР в Новогорске. Александр Яковлевич Гомельский опаздывает на тренировку и я начинаю занятие без него. Он приезжает и мне так ехидно бросает
при всех: "Смотрю уже главным стал!" В другой раз история повторяется, но я его дождался,
а Папа меня "убивает" фразой: "Ну вот уже и массажистом без меня не можешь стать в
команде!" Но, когда мне надо было поставить в квартире в центре Москвы телефон, то Гомельский в течении 24-часов решил эту проблему...
Второй случай произошел в Северной Корее. Молодые корейские баскетболистки в течении
долгого времени называли меня -- Харабуди. Я думал это круто. А потом попросил переводчицу перевести на русский это прозвище. Она долго мялась, но в итоге выдавила из
себя: "Дед Сморчок!"
- Как вам удалось стать офицером армии КНДР?
- В 1998 году поехал в Северную Корею. При этом они могли заплатить мне хороший гонорар
лишь при одном условии -- я стану кадровым офицером армии КНДР! Учитывая трудности
дипломатических наших стран в то время, мне в порядке исключения разрешили примерить
форму старшего полковника! И гонорар получил, и офицером стал и орден Ким Ир Сена вручили и мундир красивый. Правда, когда уезжал мне форму не разрешили с собой взять -- право
ношения ее за пределами КНДР я не имел...
- Каково на ваш взгляд будущее отечественного баскетбола?
- К сожалению, печальное... Причина, как и везде у нас в спорте, слишком много иностранных игроков и тренеров.
- А что тогда с тренерскими кадрами для баскетбола России?
- Сейчас создана стройная организационная система воспитания тренерских кадров. Но и ее
необходимо усилить одним существенным моментом. Необходимо ввести жесткое лицензирование
тех тренеров, которые проводят и ведут семинары по баскетболу!
- Ваш самый любимый игрок?
- Модест Палаускас у нас, а в мире, пожалуй, что Джордан. Насчет нынешних игроков мне
трудно сказать. Судить еще рано и авансов им не даю.
- А как же Арвидас Сабонис?
- Не спорю -- он велик, но у каждого свои кумиры -- сердцу не прикажешь.